• Research
  • Strategic Europe
  • About
  • Experts
Carnegie Europe logoCarnegie lettermark logo
EUUkraine
  • تبرع
{
  "authors": [
    "يزيد صايغ",
    "مهنّد الحاج علي"
  ],
  "type": "event",
  "centerAffiliationAll": "",
  "centers": [
    "Carnegie Endowment for International Peace",
    "مركز مالكوم كير– كارنيغي للشرق الأوسط"
  ],
  "collections": [
    "العلاقات المدنية-العسكرية في الدول العربية"
  ],
  "englishNewsletterAll": "",
  "nonEnglishNewsletterAll": "",
  "primaryCenter": "مركز مالكوم كير– كارنيغي للشرق الأوسط",
  "programAffiliation": "",
  "programs": [
    "Middle East"
  ],
  "projects": [],
  "regions": [
    "شمال أفريقيا",
    "مصر"
  ],
  "topics": [
    "الإصلاح السياسي"
  ]
}
حدث

أولياء الجمهورية

الجمعة، 6 ديسمبر 2019

بيروت, لبنان

Link Copied

أقام مركز كارنيغي للشرق الأوسط حفل إطلاق تقرير جديد بعنوان "أولياء الجمهورية: تشريح الاقتصاد العسكري المصري" بقلم يزيد صايغ، باحث أول ومدير برنامج العلاقات المدنية-العسكرية في الدول العربية.

منذ اندلاع الانتفاضة الشعبية التي أطاحت بالرئيس الأسبق حسني مبارك في شباط/فبراير 2011، وسّعت الجهات العسكرية نطاق نفوذها ليشمل تقريباً كل قطاعات الاقتصاد المصري، بدءاً من تنفيذ مشاريع بنى تحتية، ومروراً بتصنيع السلع الاستهلاكية، ووصولاً إلى إنتاج الصلب. ومع أن الدور الذي يضطلع به الجيش المصري اليوم في الاقتصاد الوطني أقل بكثير من الاعتقاد الشائع، يبقى أن تولّيه الحكم في العام 2013 ثم انتخاب وزير الدفاع آنذاك عبد الفتاح السيسي رئيساً عزّزا هذا الدور، فباتت المؤسسة العسكرية لاعباً مستقلاً قادراً على إعادة تشكيل الأسواق والتأثير في السياسات الحكومية واستراتيجيات الاستثمار.

يُلحق ترسيخ الاقتصاد العسكري الضرر بالسياسة المصرية. في هذا السياق، لابدّ من عكس الاقتصاد العسكري في معظم القطاعات، وترشيده في بعض القطاعات الأخرى المختارة، وإخضاعها إلى إدارة مدنية لا لبس فيها، في حال أرادت مصر حلّ المشاكل الهيكلية المزمنة التي تعرقل تنميتها الاجتماعية والاقتصادية وتمنع الإنتاجية والاستثمار، وتقوّض ديناميكيات السوق، وتحرّف نمو القطاع الخاص. كما لا يمكن لأي حكومة مصرية ممارسة الإدارة الاقتصادية الفعّالة، إلى أن يتمّ تفكيك شبكات الضباط غير الرسمية في البيروقراطية المدنية، وشركات القطاع العام، والحكومات المحلية.

يشرح هذا التقرير الأنموذج الاقتصادي الذي يقوده الجيش في مصر، ويعرض أمثلة حول كيفية تفاعل الجهات الفاعلة الخارجية مع الشبكات الرسمية وغير الرسمية في البلاد. فقد وقف العديد من هذه الجهات على الحياد، في حين كانت إدارة السيسي تقوم بإضفاء الطابع المؤسسي على الدور الجديد القوي الذي يلعبه الجيش في الاقتصاد، بحجة أن مصر "أكبر من أن تسقط"، لكن هذا القبول الضمني هو في الواقع جزء من المشكلة وليس الحل.

المتحدث

يزيد صايغ باحث أول في مركز كارنيغي للشرق الأوسط، ومدير برنامج العلاقات المدنية- العسكرية في الدول العربية.

مدير الندوة

مهنّد الحاج علي مدير الاتصالات والإعلام وباحث مقيم في مركز كارنيغي للشرق الأوسط في بيروت.

شمال أفريقيامصرالإصلاح السياسي

متحدثو الحدث

يزيد صايغ
زميل أول, مركز مالكوم كير– كارنيغي للشرق الأوسط
يزيد صايغ
مهنّد الحاج علي
نائب مديرة المركز لشؤون الأبحاث, مركز مالكوم كير– كارنيغي للشرق الأوسط
مهنّد الحاج علي

لا تتخذ كارنيغي مواقف مؤسسية بشأن قضايا السياسة العامة؛ الآراء المعبر عنها هنا هي آراء المؤلف(ين) ولا تعكس بالضرورة آراء كارنيغي أو موظفيها أو أمنائها.

متحدثو الحدث

يزيد صايغ

زميل أول, مركز مالكوم كير– كارنيغي للشرق الأوسط

يزيد صايغ زميل أول في مركز مالكوم كير– كارنيغي للشرق الأوسط في بيروت، تركّز أبحاثه على الأدوار السياسية والاقتصادية المقارَنة للقوات المسلحة العربية، والتداعيات التي تخلّفها الحرب على الدول والمجتمعات، والجوانب السياسية لعملية إعادة البناء وتحوّل قطاع الأمن وفي المراحل الانتقالية التي تشهدها الدول العربية، إضافة إلى إعادة إنتاج الأنظمة السلطوية.

مهنّد الحاج علي

نائب مديرة المركز لشؤون الأبحاث, مركز مالكوم كير– كارنيغي للشرق الأوسط

مهنّد الحاج علي نائب مديرة المركز لشؤون الأبحاث في مركز مالكوم كير– كارنيغي للشرق الأوسط في بيروت.

احصل على المزيد من الأخبار والتحليلات من
Carnegie Europe
Carnegie Europe logo, white
Rue du Congrès, 151000 Brussels, Belgium
  • Research
  • Strategic Europe
  • About
  • Experts
  • Projects
  • Events
  • Contact
  • Careers
  • Privacy
  • For Media
  • Gender Equality Plan
احصل على المزيد من الأخبار والتحليلات من
Carnegie Europe
© 2026 Carnegie Endowment for International Peace. All rights reserved.